Cистема автоматизации бюджетирования и финансового планирования

Управление финансами холдинга подразумевает стратегическое распределение денежных потоков, подготовку бухгалтерии по государственным стандартам, бюджетную аналитику, отслеживание ликвидности активов. Автоматизировать данные процессы позволяет внедрение системы бюджетирования.

Финансовое планирование на базе SAP – полнофункциональное комплексное решение, создающее гибкую прозрачную систему управления бюджетом на предприятии и предоставляющее полный контроль над финансовыми операциями.


Система бюджетирования эффективно решает следующие задачи:

  • Автоматизация планирования финансов на стратегическом и оперативном уровнях
  • Создание скользящих прогнозов с учетом накопленных данных, составление бюджетов всех видов
  • Отслеживание роста рисков в режиме реального времени для принятия своевременных решений
  • Многофакторный анализ информации
  • Моментальный доступ к сформированным отчетам
  • Реализация планирования «сверху вниз», «снизу вверх»
  • Представление финансовых показателей в любом разрезе и за любой период
  • Быстрый поиск и доступ к необходимым планам, бюджетам и отчетам
  • Обеспечение целостности данных
  • Унификация состава планов и бюджетов
  • Система унифицирует используемые документы, проверяет данные на соответствие принятым стандартам

Решение

  • Создание единого информационного пространства для управления финансовой деятельностью предприятия
  • Обеспечение краткосрочного и долгосрочного планирования
  • Обеспечение версионности документов и быстрого поиска необходимой информации
  • Обеспечение краткосрочного и долгосрочного планирования финансовых показателей компании
  • Обеспечение проведения планирования «сверху-вниз» и «снизу-вверх»
  • Разработка методологии и единого наполнения бюджетных справочников

Эффект от внедрения

    Комплексная автоматизация бюджетирования позволяет предприятию:
  • Установить полный контроль над финансовыми операциями и денежными потоками предприятия
  • Оптимизировать рутинные бухгалтерские процессы
  • Предотвратить риски неправильного формирования отчетности
  • Анализировать актуальные данные для своевременного реагирования на меняющуюся ситуацию
  • Отказаться от неэффективных бюджетных форм и добиться их оптимизации
  • Повысить качество данных
  • Сократить время на сверку данных
  • Оптимизировать количество бюджетных форм за счет отказа от неэффективных
  • Сократить процесс годового планирования и бюджетирования до нескольких недель
  • Выполнять анализ «что-если»

Выполненные проекты

  • Система бюджетирования и натурального планирования дивизиона «Свиноводство» АПХ «Мираторг»

    История успеха

Отправить запрос
* — заполните обязательно
Отправить запрос
* — заполните обязательно