BI-решения: дашборды и отчетность

Внедрение, поддержка и развитие BI-решений для построения аналитических и регламентных отчетов и принятия эффективных управленческих решений

Регламентные и управленческие отчеты
Дашборды
Self-service BI

Отправьте запрос на онлайн-консультацию.
Узнайте стоимость и сроки внедрения решения.

Какие услуги мы оказываем
  • Миграция табличной отчетности/дашбордов с зарубежных на российские проверенные решения:
    поможем подобрать подходящую под ваши бизнес-процессы и потребности бизнеса пару импортозамещения.
  • Внедрение или расширение возможностей системы мониторинга и анализа деятельности компании:
    совместно проработаем требования к решению, проанализируем релевантные примеры и реализуем BI-проект.
  • Техническая поддержка и обучение пользователей при эксплуатации BI-решений:
    разрабатываем инструкции для работы с системой, оказываем консультационную поддержку и помогаем в масштабировании решения.
Эффект от внедрения BI-решений

Рост доходов за счет своевременного выявления благоприятных и нет прогнозов перед стартом любых бизнес-инициатив (заключение сделок, выход на новые ниши, подключение каналов сбыта и т. д.).

Прозрачность анализа операционных расходов, валовой прибыли и движения финансового потока компании.

Минимизация расходов за счет оптимизации процессов производства, продаж и совершенствования бизнес-процессов.

Повышение эффективности финансового планирования за счет четкого разделения клиентской аудитории и формирования общей картины данных.

Преимущества внедрения BI-систем
  • Онлайн-аналитика 360°. Возможность оперативно отслеживать на единых информационных панелях все процессы компании и рассматривать как сводные показатели, так и в разрезах отдельных направлений.
  • Кросс-системный анализ производственных данных из различных источников, представленный в виде готовых диаграмм и показателей.
  • Проведение мониторинга ключевых показателей деятельности для своевременного выявления отклонений.
  • Визуализация результатов анализа деятельности компании, моделирование возможных решений для бизнеса и отслеживание потенциальных кризисных ситуаций.
  • Возможность формирования стратегической и оперативной отчетности для предоставления руководству подробных показателей эффективности деятельности.
Этапы внедрения BI-решений
Этап 1. Оценка степени готовности компании к внедрению системы
  • Исследование текущего ИТ-ландшафта, систем, процессов и бизнес-потребностей компании.
  • Определение оптимального объема разработки и развития BI в компании.
  • Выравнивание текущих потребностей пользователей с ИТ-возможностями.
Этап 2. Определение оптимального пути внедрения и развития BI-решения
  • Совместная проработка концепции создания и развития ИТ-решения.
  • Методологическая поддержка и консультирование.
Этап 3. Подбор релевантной платформы и программного обеспечения
  • Проведение анализа рынка, подготовка сценариев использования различных программных продуктов, проработка вариантов программной архитектуры.
  • Определение наиболее подходящего ПО с учетом потребностей, пожеланий и ограничений компании.
Этап 4. Помощь в оформление документации
  • Поддержка и сопровождение на этапе оформления требований для запуска проекта по внедрению BI-решения.
Этап 5. Внедрение и ввод в опытную эксплуатацию BI-решения для вашей компании

Отправьте запрос на онлайн-консультацию. Узнайте стоимость и сроки внедрения решения.

Используемые решения

СУБДПодберем оптимальный вариант СУБД для вашей компании, опираясь на наш многолетний опыт работ с программными платформами: ArenaData, GreenPlum, ClickHouse, Oracle, линейка SAP, PostgreSQL, SAS, MS SQL.

ETLНастроим и оптимизируем загрузку данных из систем-источников в DWH или Data Lake. В наших проектах мы используем: Airflow, NiFi, Kafka, Spark, IBM DS, SSIS, SAP DS, open source ETL инструменты.

BIИмеем широкую партнерскую программу с российскими и зарубежными вендорами. В вашем проекте могут быть использованы: Форсайт, Visiology, Luxms BI, Alpha BI, Insight, Триафлай, Fine BI, Fine Report, Pix BI, Grafana, Tableau, MS Power BI, Oracle BI, Cognos IBM, SAP (SAP BObj BI, Fiori, Lumira и др.).

Реализованные проекты
Внедрение системы оперативной̆ производственной отчетности ПАО «Аэрофлот» и производственного хранилища данных
Задача
  • Автоматизация процесса подготовки статистической и оперативной производственной отчетности по сквозным бизнес-процессам, предоставление линейным специалистам гибкого инструмента отчетности, обеспечивающего пользователя критично важными данными в режиме, близком к реальному времени
Результаты
  • Число уникальных пользователей >500 человек
  • Настроена интеграция более чем с 25 производственными и учетными системами
  • Реализовано более 160 отчетов, охватывающих следующие направления: наземное обслуживание, расписание и суточный̆ план полетов, техническое обслуживание, обслуживание пассажиров, топливная эффективность и др.
  • Разработана архитектура, обеспечивающая дальнейшее расширение системы до уровня корпоративного хранилища данных без принципиальных изменений в программно-аппаратном обеспечении
Внедрение системы мониторинга исполнения программы инновационного развития группы «Аэрофлот»
Задача
  • Автоматизация процесса подготовки отчетности о реализации программы инновационного развития по группе «Аэрофлот»
Результаты
  • Реализован механизм сбора, загрузки и согласования плановых и фактических данных ПИР
  • Автоматизирован процесс консолидации данных и показателей эффективности ПИР
  • Реализован механизм контроля сроков и полноты предоставления информации по группе «Аэрофлот»
  • Реализован набор аналитической план-факт отчетности по ПИР
  • Разработаны и подготовлены к выгрузке сводные отчетные формы с рассчитанными показателями для включения в отчет по программе инновационного развития группы «Аэрофлот»
Поддержка и развитие системы Control Tower в ПАО «Аэрофлот». Оперативный мониторинг производственных показателей
Задача
  • Сокращение критически важного времени на отработку и реагирование на кризисную ситуацию
  • Предоставление информации о состоянии производственных процессов для оперативной̆ смены real-time данных
  • Обеспечение кризисного штаба единой многоканальной̆ системой учета и визуализации всех производственных показателей̆ оперативной̆ деятельности при сбойной̆ ситуации
Результаты
  • Реализовано > 500 показателей и > 100 виджетов с тройным уровнем детализации.
  • Настроен расчет ухудшения производственной ситуации в горизонте на двое суток вперед.
  • Расширены возможности ленты уведомлений с информированием о критических изменениях в производстве.
  • Предоставлено настраиваемое пользовательское пространство с учетом ролевой модели.
Экспертиза RAMAX
во внедрении BI-решений
Специалисты с профильным образованием

Стаж работы ключевых специалистов в ИТ-индустрии от 4 лет. Профильное образование: МГУ им. Ломоносова, РГГУ, ВШЭ, РАНХиГС при Президенте РФ, МГТУ им. Баумана и др. Наличие сертифицированных специалистов по ведущим программным продуктам.

Широкий опыт

Десятки успешных внедрений зарубежных и отечественных программных продуктов, заказная разработка, техническое и методологическое сопровождение и развитие решений, а также выполнение проектов под ключ. Реализация партнерских программ с вендорами.

Консалтинговые услуги и проекты по импортозамещению

Аудит ИТ-ландшафта, миграция с зарубежного ПО на продукты от лидеров отечественного рынка аналитических решений, развитие текущих систем и ХД (Arenadata, Форсайт, Visiology и др.).

Положительные отзывы и награды

Разработанные решения регулярно отмечаются в престижных ИТ-конкурсах Global CIO, а положительные отзывы со стороны заказчиков подтверждают высокий уровень качества исполняемых работ.

Узнайте стоимость и сроки внедрения системы.

Заявка на расчет
* — заполните обязательно
Отправить запрос
* — заполните обязательно
Отправить запрос
* — заполните обязательно