Инструменты мониторинга реализации программы инновационного развития на примере группы Аэрофлот
Разделы
9 июля 2020 года ГК «РАМАКС» и Клуб директоров по науке и инновациям (iR&Dclub) провели
Программа мероприятия:
Мониторинг реализации ПИР на примере группы Аэрофлот.
- Актуальная проблематика формирования отчетности по ПИР
- Подходы к решению задач мониторинга и формирования отчетности ПИР, среднесрочного плана на примере Группы Аэрофлот
- Перспективные направления развития инструментов мониторинга реализации ПИР
Программное обеспечение ПИР и система мониторинга по Группе Аэрофлот.
- Общая информация и архитектура решения
- Особенности реализации
- Применимость решения в компаниях, реализующих ПИР
- Возможность разработки интегрального решения в интересах достижения:
- оперативной отчетности перед федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ)
- получения ФОИВ оперативной информации для своевременной оценки ПИР и принятия решений о корректирующих действия
Мониторинг ПИР компаний топливно-энергетического комплекса.
Спикер — Елена Федорченко, руководитель Департамента инновационного развития энергетики, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России.
Для получения презентаций спикеров и видео
Зарегистрируйтесь и получите запись
Понравилась статья?
Комментарии (0)
Читайте также
