Из хаоса в систему: трансформация управления проектами в нефтегазовой отрасли
Активные процессы цифровизации рынка, появление новых инновационных решений и продуктов так или иначе влияют на ход реализации проектов в нефтегазовом секторе, которые последнее время становятся все более технологичными, требуя помимо значительных инвестиций гибкости, баланса и оперативности в управлении.
Перед стартом проекта крупные нефтегазовые компании изучают, тестируют и пытаются понять, как лучше выстроить процесс, чтобы минимизировать риски и добиться нужных результатов в установленные сроки. С учетом роста цифровых технологий, инновационных продуктов бизнес понимает, что делать «по старинке» — не выход, и ищет пути модернизации текущих информационных систем или задумывается о внедрении новых масштабируемых и надежных ИТ-платформ.
Успешным опытом разработки концепции управления проектами на базе Битрикс24 для крупной нефтегазовой компании с читателями издания «Энергетика и промышленность России» поделился Максим Павлов, руководитель группы веб-разработки RAMAX Group.
Понравилась статья?
