«Инструменты мониторинга реализации программы инновационного развития на примере группы Аэрофлот».
ГК «РАМАКС» и Клуб директоров по науке и инновациям (iR&Dclub) провели бизнес-завтрак, посвященный обсуждению инструментов мониторинга реализации программы инновационного развития (ПИР) на примере Группы Аэрофлот.
Программа
1. Мониторинг реализации ПИР на примере группы Аэрофлот.- Актуальная проблематика формирования отчетности по ПИР
- Подходы к решению задач мониторинга и формирования отчетности ПИР, среднесрочного плана на примере Группы Аэрофлот
- Перспективные направления развития инструментов мониторинга реализации ПИР
Спикер - Андрей Полозов-Яблонский, Советник генерального директора по инновационному развитию ПАО «Аэрофлот», Председатель правления НП «Клуб директоров по науке и инновациям».
2. Программное обеспечение ПИР и система мониторинга по Группе Аэрофлот.
- Общая информация и архитектура решения
- Особенности реализации
- Применимость решения в компаниях, реализующих ПИР
- Возможность разработки интегрального решения в интересах достижения:
- оперативной отчетности перед федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ)
- получения ФОИВ оперативной информации для своевременной оценки ПИР и принятия решений о корректирующих действи
Спикер - Виталий Антошкин, ведущий эксперт по технологиям ГК «РАМАКС».
3. Мониторинг ПИР компаний топливно-энергетического комплекса.
Спикер - Елена Федорченко, руководитель Департамента инновационного развития энергетики, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России.
Для кого
- Члены и участники iR&D Клуба;
- Компании с государственным участием;
- Представители пилотных компаний по цифровой трансформации.